Estructura de capital y socios para start-ups estonias
Estructura de capital y socios para start-ups estonias — Cómo estructurar su tabla de capitalización, emitir participaciones, crear un ESOP, gestionar instrumentos convertibles y proteger a los fundadores, todo dentro del marco de una OÜ estonia.
5 conclusiones clave de esta página
Las emisiones de participaciones, los calendarios de vesting y las preferencias de liquidación no pueden deshacerse fácilmente una vez que los inversores están en la cap table. Acertar con la estructura antes de la primera inversión externa es esencial.
Una OÜ estonia emite participaciones (osad), no acciones negociadas públicamente. Las restricciones de transmisión, los derechos de adquisición preferente y los requisitos de consentimiento se regulan en el pacto de socios y los estatutos.
Según IFRS 2, cada opción concedida genera un cargo no monetario en la cuenta de resultados durante el periodo de vesting. Un pool de opciones de 500.000 € no permanece pasivo en el balance: pasa por la cuenta de resultados.
Los SAFE y las notas convertibles pueden parecer capital para un fundador, pero son pasivos o instrumentos de patrimonio con tratamiento contable que afecta de inmediato al balance.
Cada emisión de participaciones — ronda de capital, concesión ESOP o conversión de convertibles — diluye a los socios existentes en una cuantía calculable. Modéllela antes de aceptar cualquier term sheet.
¿Qué es la estructura de capital y socios para una start-up en Estonia? Abarca todo lo relacionado con quién posee qué parte de su empresa: la estructura legal de las participaciones en una OÜ, cómo se construye y mantiene la tabla de capitalización, cómo los fundadores se protegen mediante calendarios de vesting, cómo los inversores reciben preferencia a través de clases de participaciones y cómo se estructuran, conceden y contabilizan los planes de opciones para empleados (ESOP). Esta página repasa cada tema en profundidad, desde los fundamentos de la OÜ hasta una estructura de nivel Serie A.
Sección 1 — Estructura de participaciones de una OÜ: la base legal
Cómo funcionan las participaciones en una sociedad limitada privada estonia antes de cualquier inversor externo
Participaciones en una OÜ frente a una sociedad cotizada
Una OÜ estonia (osaühing) emite participaciones — llamadas osad en estonio — en lugar de acciones libremente transmisibles como las de una sociedad cotizada. Cada participación representa una fracción de la propiedad de la empresa. A diferencia de las acciones de una sociedad anónima (AS), las participaciones de una OÜ no son libremente transmisibles por defecto: cualquier transmisión requiere el consentimiento de los demás socios, salvo que los estatutos establezcan lo contrario.
Este requisito de consentimiento es una protección legal importante para los fundadores en fase inicial. Un cofundador no puede vender su participación a un tercero sin la aprobación de los demás fundadores, salvo que el pacto de socios y los estatutos se hayan redactado para permitirlo. La mayoría de los fundadores de start-ups no se dan cuenta de que esta es la regla por defecto y nunca la documentan expresamente.
| Característica | OÜ (sociedad limitada privada) | AS (sociedad anónima) |
|---|---|---|
| Tipo de participación | Participaciones (osad) | Acciones (aktsiad) |
| Capital social mínimo | €1 | €25,000 |
| Restricción de transmisión | Por defecto, se requiere el consentimiento de todos los socios | Libremente transmisibles por defecto |
| Registro de socios | Privado: mantenido internamente | Público si cotiza; privado si no |
| Clases de participaciones | Posibles mediante los estatutos | Clases ordinarias y preferentes habituales |
| Número máximo de socios | Sin límite legal | Sin límite legal |
| Requisito de auditoría | Solo si se superan los umbrales | Obligatoria si cotiza; en caso contrario, según umbrales |
| Uso típico | Start-ups, pymes y empresas privadas | Empresas cotizadas y compañías de crecimiento en fase avanzada |
El capital social no desembolsado
La ley de OÜ estonia exige un capital social mínimo de 2.500 €. Este importe debe desembolsarse, en efectivo o en especie, antes de que la empresa pueda operar plenamente. Muchos fundadores e-residentes constituyen su OÜ y dejan el capital social sin desembolsar, acogiéndose a la opción de pago diferido permitida durante el registro. Sin embargo, una OÜ con capital social no desembolsado no puede distribuir dividendos, y el importe no desembolsado aparece como un crédito en el balance, lo que los inversores y los bancos notarán.
Una OÜ con un capital social de 2.500 € y una ‘cuenta a cobrar a socios’ de 2.500 € en su balance indica a cualquier inversor o banco que la empresa no ha completado su configuración básica. Desembolse el capital social antes de la primera conversación con inversores. Los 2.500 € pasan del bolsillo de los socios a la cuenta bancaria de la empresa y siguen disponibles para su uso: no quedan bloqueados.
Pacto de socios frente a estatutos sociales
Toda start-up con más de un fundador necesita ambos documentos. Cumplen funciones distintas e interactúan de formas específicas que afectan a aquello en lo que los inversores pueden o no insistir.
• Documento público: presentado ante el Registro Mercantil
• Regula las normas internas de la empresa y la estructura de participaciones
• Define derechos de voto, quórum y restricciones a la transmisión de participaciones
• Necesarios para establecer distintas clases de participaciones
• Sus cambios requieren voto de los socios y presentación ante el Registro Mercantil
• Vinculantes para la empresa y todos los socios actuales y futuros
• Documento privado: no se presenta públicamente
• Regula la relación entre socios concretos identificados
• Cubre vesting, drag-along, tag-along, ROFR y antidilución
• Puede ser más detallado y flexible que los estatutos
• Sus cambios requieren el consentimiento de todas las partes del pacto
• Solo vincula a los firmantes: los nuevos inversores deben adherirse
Sección 2 — Clases de participaciones y preferencias de inversores
Cómo funcionan las participaciones preferentes, qué significa en la práctica la preferencia de liquidación y qué ceden los fundadores en cada ronda
Participaciones ordinarias frente a preferentes
Antes de recibir inversión, la mayoría de las OÜ tienen únicamente participaciones ordinarias: todos los socios tienen derechos económicos y de voto iguales, proporcionales a su porcentaje de propiedad. Cuando entran inversores externos, normalmente exigen participaciones preferentes con derechos que no están disponibles para los socios ordinarios. Entender qué significan económicamente estos derechos es esencial antes de firmar cualquier term sheet.
| Derecho | Participaciones ordinarias | Participaciones preferentes (términos VC típicos) |
|---|---|---|
| Dividendos | A prorrata con los demás socios ordinarios | Dividendo preferente primero, luego participación a prorrata |
| Ingresos de liquidación | A prorrata después de pagar todas las deudas | Recuperación de la inversión (1× o 2×) antes de que los socios ordinarios reciban nada |
| Voto | Un voto por participación (estándar) | Puede tener voto reforzado o cláusulas protectoras (derechos de consentimiento) |
| Antidilución | No aplicable | Media ponderada broad-based o full ratchet en rondas a la baja |
| Derechos de información | Solo el mínimo legal | Informes trimestrales detallados, puesto de observador en el consejo y derechos de auditoría |
| Derechos de adquisición preferente | Pueden existir según los estatutos | Fuerte derecho preferente en nuevas emisiones de participaciones |
| Conversión | No aplicable | Convertibles en participaciones ordinarias a opción del inversor o automáticamente en una OPV |
Preferencia de liquidación — lo que realmente cuesta a los fundadores
Una preferencia de liquidación es un derecho que permite a los socios preferentes recuperar su inversión antes de que los socios ordinarios reciban nada en una venta, fusión o liquidación. Suena protector, y lo es para los inversores. Para los fundadores, determina cuánto del precio de una adquisición llega realmente a sus manos.
Impacto de la preferencia de liquidación — adquisición por 3M €
Tabla de capitalización antes de la Serie A — fundadores + angel
Socio | Propiedad (proporcional) | %
Fundador A | | 40%
Fundador B | | 35%
Inversor angel | | 15%
Pool ESOP | | 10%
* Pre-Serie A. 1.000.000 participaciones totales. Pool ESOP reservado pero no emitido.
Tabla de capitalización después de la Serie A — post-inversión (20% de nuevas participaciones)
Socio | Propiedad (proporcional) | %
Fundador A | | 32%
Fundador B | | 28%
Inversor angel | | 12%
Pool ESOP | | 8%
VC Serie A | | 20%
* Post-Serie A. 1.250.000 participaciones totales. El VC invirtió con una valoración pre-money de 4 millones de €. Todos los socios existentes se diluyeron un 20%.
Inversión recibida en Serie A: 800.000 € (20% de la empresa)
Preferencia de liquidación del VC: 1× no participativa
Precio de adquisición: 3.000.000 €
SIN preferencia de liquidación (a prorrata):
VC (20%): 600.000 €
Fundadores + angel + ESOP (80%): 2.400.000 €
CON preferencia de liquidación 1× no participativa:
El VC recibe: max(800K € preferencia, 20% × 3M €) = 800.000 €
Restante para fundadores + angel + ESOP: 2.200.000 €
El VC elige la preferencia: recibe 800K € frente a 600K € a prorrata
* Los fundadores pierden 200.000 € frente al escenario sin preferencia a este precio de salida
* A precios de salida superiores (>4M €), el VC pasa a prorrata — la preferencia deja de ser relevante
Protección antidilución
Las cláusulas antidilución protegen a los inversores frente a la pérdida de valor en una ronda a la baja — una ronda de financiación con una valoración inferior a la anterior. Ajustan a la baja el precio efectivo de conversión de las participaciones preferentes cuando se produce una ronda a la baja, emitiendo en la práctica más participaciones al inversor sin coste adicional.
| Tipo | Cómo funciona | Impacto en fundadores | ¿Común en Estonia? |
|---|---|---|---|
| Full ratchet | El precio de conversión se reajusta al nuevo precio más bajo de la ronda — independientemente del volumen | Muy dilutivo — raro en términos VC legítimos | Poco común — aparece en term sheets antiguos o de menor calidad |
| Media ponderada broad-based | El precio de conversión se ajusta mediante una fórmula ponderada por participaciones en circulación | Dilución moderada — estándar del sector | Estándar en rondas VC de Serie A+ |
| Media ponderada narrow-based | Similar, pero usa una base más reducida para la fórmula | Más dilutiva que la broad-based | Ocasional en rondas angel |
| Sin antidilución | Sin protección — el inversor asume toda la dilución en una ronda a la baja | Sin impacto en los fundadores | Común para inversores angel/seed |
Sección 3 — Vesting de fundadores
Por qué importa el vesting, cómo funciona la estructura de 4 años con cliff y qué ocurre cuando un fundador se marcha
Por qué los fundadores necesitan acuerdos de vesting
El vesting es el mecanismo por el cual un fundador va consolidando su participación en el capital con el tiempo, en lugar de recibirla plenamente desde la constitución. Sin vesting, un cofundador que abandona la empresa después de seis meses conserva su 30% completo, que permanece en la tabla de capitalización sin aportar nada, puede bloquear rondas de inversión y queda como un problema sin resolver hasta que la empresa sea adquirida o el fundador sea comprado al precio que exija.
La mayoría de los inversores VC exigirán vesting de fundadores como condición de la inversión. Establecerlo antes de que entren inversores externos es mucho más fácil y menos costoso que negociarlo durante el proceso de term sheet. Es una de las decisiones estructurales de mayor valor que puede tomar un equipo fundador durante el primer mes.
Calendario estándar de vesting de 4 años
Inicialmente se asigna a los fundadores su porcentaje completo de participaciones. El acuerdo de vesting superpone un derecho de recompra (o forfeiture) sobre las participaciones no consolidadas: los fundadores ‘poseen’ legalmente las participaciones, pero la empresa conserva el derecho a recomprar las partes no consolidadas a valor nominal si un fundador se marcha.
El cliff es un umbral: si un fundador se marcha antes de 12 meses, normalmente no recibe nada (o solo una cantidad nominal). Al cumplirse exactamente 12 meses, el 25% de la concesión total se consolida en un único evento. Esto protege frente a un fundador que se marcha inmediatamente después de firmar el acuerdo.
Después del cliff, el 75% restante se consolida en cuotas mensuales iguales durante los siguientes 36 meses (1/48 de la concesión total por mes, o equivalentemente 1/36 del 75% restante). En el mes 48, el fundador está completamente vested.
Todas las participaciones están ahora plenamente consolidadas. El derecho de recompra de la empresa expira. El fundador mantiene su participación sin condiciones adicionales. Si la empresa ha aumentado de valor, este es el momento en que esa participación vale su pleno valor de mercado.
Good leaver frente a bad leaver
Cuando un fundador se marcha antes de completar el vesting, el tratamiento de sus participaciones no consolidadas depende de si se le clasifica como good leaver o bad leaver. Esta clasificación, y el tratamiento específico que activa, debe definirse en el pacto de socios antes de que entre cualquier inversor.
| Clasificación | Supuesto típico | Tratamiento de participaciones no consolidadas | Tratamiento de participaciones consolidadas |
|---|---|---|---|
| Good leaver | Renuncia por mutuo acuerdo, fallecimiento, incapacidad o despido por causas objetivas | La empresa recompra a valor nominal (0,01–0,10 €) | El fundador conserva a valor justo de mercado; o queda sujeto a ROFR a FMV |
| Intermedio | Renuncia sin causa, terminación por mutuo acuerdo | La empresa recompra al coste (precio de suscripción original) | El fundador conserva; sujeto a ROFR |
| Bad leaver | Incumplimiento grave, fraude, robo de IP o competencia en incumplimiento de covenant | La empresa recompra a valor nominal | La empresa también puede recomprar participaciones consolidadas al coste o a valor nominal |
Sección 4 — Planes de opciones sobre participaciones para empleados (ESOP)
Creación, concesión, vesting, ejercicio y contabilización de la participación de empleados en una start-up estonia
Por qué importa el ESOP
Un ESOP es el mecanismo mediante el cual las start-ups ofrecen participación en el capital a empleados y asesores clave que no son socios fundadores. Alinea los intereses a largo plazo, permite a las start-ups competir con salarios más altos ofrecidos por empresas más grandes y crea un sentido de pertenencia en las personas que construyen la empresa.
En el ecosistema estonio, los ESOP son cada vez más habituales desde la fase seed en adelante. El tamaño típico del pool es del 10–15% de las participaciones totalmente diluidas, establecido antes de una Serie A. Los inversores prefieren ver el pool ya creado: no quieren absorber la dilución de un ESOP establecido después de su inversión.
Anatomía de una concesión ESOP
Número de opciones asignadas al empleado — expresado como participaciones o %
Precio al que la opción puede convertirse en participaciones — normalmente se fija al FMV en la fecha de concesión
Periodo durante el cual se consolidan las opciones — normalmente 4 años con cliff de 1 año
Las opciones no ejercidas expiran — normalmente 10 años desde la concesión o 90 días tras la salida
Periodo posterior al vesting durante el cual las opciones pueden convertirse en participaciones — varía según la empresa
ESOP en una OÜ estonia — estructura legal
La normativa estonia aplicable a las OÜ no contiene un régimen ESOP específico equivalente al esquema EMI del Reino Unido o al marco ISO/NSO de Estados Unidos. La mayoría de los ESOP de start-ups estonias se estructuran como: (1) un acuerdo de opciones para comprar nuevas participaciones a un precio fijado en el futuro, (2) un plan de phantom shares (participaciones virtuales que pagan efectivo en la salida sin emitir participaciones reales), o (3) un plan de restricted share units con transferencia diferida.
| Estructura | Mecanismo legal | Tratamiento fiscal del empleado | Contabilidad de la empresa | Más adecuado para |
|---|---|---|---|---|
| Opciones sobre participaciones (reales) | Acuerdo de opciones; participaciones emitidas al ejercicio | Impuesto sobre la renta por la ganancia al ejercicio (FMV − precio de ejercicio) | IFRS 2 — cargo no monetario en resultados durante el vesting | La mayoría de start-ups que buscan financiación VC |
| Phantom shares | Bonus contractual en efectivo vinculado al crecimiento del valor de las participaciones | Impuesto sobre la renta sobre el pago en efectivo | Provisión (pasivo) devengada durante el vesting | Empresas que buscan simplicidad; sin cambios en el registro de socios |
| Restricted share units (RSUs) | Participaciones transferidas al empleado al consolidarse (sin precio de ejercicio) | Impuesto sobre la renta sobre el FMV de las participaciones recibidas al vesting | IFRS 2 — FMV en la concesión reconocido como gasto durante el vesting | Empresas en fase más avanzada; compensación al estilo estadounidense |
IFRS 2 — la contabilidad que no puede ignorar
Según IFRS 2 (pagos basados en acciones), cada concesión de opciones debe medirse a valor razonable en la fecha de concesión y reconocerse como gasto en la cuenta de resultados durante el periodo de vesting. Esto crea un cargo no monetario que reduce el beneficio reportado, aunque no salga efectivo de la empresa. El abono correspondiente va a una reserva ESOP dentro del patrimonio neto.
IFRS 2 — ejemplo contable práctico de ESOP
Opciones concedidas al equipo de ingeniería: 500.000
Precio de ejercicio: 0,10 €
Valor razonable por participación en la concesión (Black-Scholes): 0,50 €
Periodo de vesting: 4 años
Valor razonable IFRS 2 por opción: 0,40 €
Gasto total IFRS 2 a reconocer: 500.000 × 0,40 € = 200.000 €
Gasto anual IFRS 2: 200.000 € ÷ 4 = 50.000 €
Gasto mensual IFRS 2: 50.000 € ÷ 12 = 4.167 €
Asiento contable mensual:
DEBE Gasto ESOP (P&L): 4.167 €
HABER Reserva ESOP (patrimonio): 4.167 €
* Este asiento NO tiene impacto de efectivo
* La reserva ESOP se acumula en patrimonio durante 4 años hasta 200.000 €
* Cuando se ejercen las opciones: DEBE Reserva ESOP / HABER Capital social + prima
* Si las opciones caducan sin ejercerse: la reserva ESOP permanece en patrimonio (reclasificada)
Fiscalidad del ESOP para empleados en Estonia
Cuando un empleado ejerce sus opciones — convirtiéndolas en participaciones — la diferencia entre el valor justo de mercado de las participaciones y el precio de ejercicio se trata como renta del trabajo. Esta ganancia está sujeta al impuesto sobre la renta estonio (22%) y al impuesto social (33%) en el mes del ejercicio. La empresa es responsable de retener e ingresar estos impuestos.
Esto crea un problema práctico: un empleado puede ejercer opciones y recibir participaciones valoradas en 50.000 €, pero deber inmediatamente 26.500 € en impuestos combinados sobre la renta y sociales. Si la empresa es privada y las participaciones no se pueden vender, el empleado tiene una obligación fiscal pero no efectivo para pagarla. Esto se conoce como el problema de la ‘renta seca’ y es la razón por la que muchas start-ups retrasan fomentar el ejercicio hasta que exista un evento de liquidez.
En la práctica se utilizan varios enfoques: (1) la empresa presta al empleado el importe del impuesto (lo que crea un préstamo con parte vinculada que debe ser a valor de mercado); (2) la empresa recompra una parte de las participaciones del empleado al ejercicio para cubrir el impuesto; (3) el ESOP se estructura como un plan phantom para evitar la emisión de participaciones hasta la salida; o (4) se permite el ejercicio anticipado en la constitución, antes de que las participaciones tengan un valor significativo, de modo que la base imponible sea mínima. Cada opción tiene ventajas e inconvenientes — consúltelo con su contable antes de la primera concesión.
Sección 5 — Notas convertibles, SAFE e instrumentos pre-equity
Cómo se estructura el capital pre-seed y seed antes de una ronda valorada y qué significa para su cap table y su contabilidad
Por qué existen los instrumentos convertibles
Valorar una start-up en fase inicial es difícil: la empresa tiene ingresos limitados, un encaje producto-mercado aún no probado y un futuro incierto. En lugar de dedicar semanas a negociar una valoración para un cheque angel de 100.000 €, los instrumentos convertibles permiten a los inversores aportar capital ahora y aplazar la cuestión de la valoración hasta la siguiente ronda valorada, cuando haya más información disponible.
Los dos instrumentos más comunes son la nota convertible (un préstamo que se convierte en capital) y el SAFE (Simple Agreement for Future Equity — no es un préstamo ni todavía capital). Ambos aplazan la valoración, pero tienen tratamientos legales, contables y fiscales diferentes.
| Característica | Nota convertible | SAFE |
|---|---|---|
| Naturaleza legal | Instrumento de deuda — un préstamo | Instrumento de patrimonio — ni deuda ni capital todavía |
| Interés | Devenga intereses (normalmente 5–8%) | Sin intereses |
| Fecha de vencimiento | Tiene fecha de vencimiento — se convierte o debe reembolsarse | Sin fecha de vencimiento — se convierte en la siguiente financiación cualificada |
| Valuation cap | Común — fija el precio máximo de conversión | Común — mismo mecanismo |
| Descuento | Común — descuento del 15–25% sobre el precio de la siguiente ronda | Común — mismo mecanismo |
| Tratamiento en balance | Pasivo (deuda) | Instrumento de patrimonio (no deuda) |
| Riesgo de incumplimiento | Sí — si no se convierte antes del vencimiento, el inversor puede exigir el reembolso | Sin vencimiento — sin riesgo de incumplimiento |
| Uso típico | Start-ups estadounidenses; algunas europeas en fase inicial | Start-ups estadounidenses; creciente en Estonia y la UE |
| Complejidad | Mayor — devengo de intereses, vencimiento, covenants | Menor — términos más simples, menos cláusulas |
Cómo funciona la conversión en una ronda valorada
Cuando se levanta una Serie A, los instrumentos convertibles se convierten en capital a un precio determinado por la valoración pre-money de la Serie A, el valuation cap (si existe) y el descuento (si existe). El inversor siempre recibe el precio de conversión más favorable.
Conversión SAFE — ejemplo práctico
SAFE invertido: 150.000 €
Valuation cap: 2.000.000 €
Descuento: 20%
Valoración pre-money Serie A: 5.000.000 €
Precio por participación Serie A: 5,00 €
Precio de conversión por cap: 2.000.000 € / participaciones en circulación
Suponga 1.000.000 participaciones en circulación → precio por cap = 2,00 €
Precio de conversión por descuento: 5,00 € × (1 − 20%) = 4,00 €
El SAFE convierte a 2,00 € (precio por cap — más favorable para el inversor)
Participaciones emitidas al titular del SAFE: 150.000 € ÷ 2,00 € = 75.000 participaciones
* Al precio de Serie A (5,00 €), las participaciones del titular del SAFE valen: 375.000 €
* Retorno sobre una inversión de 150.000 €: 2,5× — antes de la salida
Tratamiento contable de los instrumentos convertibles
La clasificación de un instrumento convertible en el balance determina cómo afecta a sus ratios financieros, covenants de deuda y percepción de los inversores. Clasificarlo mal es uno de los errores más comunes en la contabilidad de start-ups y uno de los más visibles para los inversores durante la due diligence.
| Instrumento | Clasificación en balance | Impacto en P&L | Cuándo pasa a patrimonio |
|---|---|---|---|
| Nota convertible | Pasivo corriente o no corriente (deuda) | Gasto por intereses devengado mensualmente | En la conversión: nota + intereses devengados → capital social + prima |
| SAFE (estándar) | Instrumento de patrimonio — presentado en la sección de patrimonio | Ninguno — sin intereses ni impacto en P&L | En la conversión: saldo SAFE → capital social + prima |
| SAFE (con características de deuda) | Puede requerir clasificación como pasivo bajo IFRS 9 | Posibles cambios de valor razonable a través de P&L | En la conversión — pero con historial de revaloración |
| Warrant | Pasivo o patrimonio según las condiciones de liquidación | Los cambios de valor razonable pueden pasar por P&L | Al ejercicio: warrant → capital social + prima |
Sección 6 — Gestión de cap table y modelización de la dilución
Mantener su cap table precisa, modelizar escenarios de dilución y prepararse para la due diligence de inversores
Cómo se ve una tabla de capitalización limpia
Una tabla de capitalización limpia es aquella en la que cada participación, opción, warrant e instrumento convertible está registrado con precisión, la posición de cada socio está documentada con el acuerdo correspondiente y el total de todos los instrumentos sobre una base totalmente diluida suma el 100% sin discrepancias inexplicadas. Los inversores la pedirán el primer día de la due diligence.
| Columna de la cap table | Qué muestra | Por qué importa |
|---|---|---|
| Nombre del socio | Nombre legal de cada socio | Debe coincidir con los registros del Registro Mercantil |
| Clase de participación | Ordinaria, Preferente A, Preferente B, ESOP, etc. | Determina los derechos económicos y de voto |
| Participaciones mantenidas | Número real de participaciones emitidas | Base para calcular el porcentaje de propiedad |
| % de propiedad (básico) | Participaciones ÷ total de participaciones emitidas | Muestra la propiedad actual y desembolsada |
| Opciones concedidas | Total de opciones emitidas bajo el ESOP | Aún no son participaciones, pero diluirán al ejercerse |
| Opciones consolidadas | Parte de las opciones concedidas ya consolidada | Ejercibles ahora si el empleado lo decide |
| Instrumentos convertibles | SAFE, notas — importe y condiciones de conversión | Se convertirán en participaciones en la próxima ronda valorada |
| % de propiedad totalmente diluido | Participaciones ÷ (emitidas + pool de opciones + instrumentos convertidos) | Interés económico real — lo que utilizan los inversores |
Dilución: cuatro escenarios que todo fundador debe modelizar
Modele una dilución del 20% por un nuevo inversor. ¿Quién se diluye? ¿Se amplía el pool ESOP? ¿Se activa la antidilución?
Modele la conversión de todos los SAFE pendientes al precio por cap. ¿Cuántas nuevas participaciones? ¿Cuál es la propiedad post-conversión?
Modele el vesting y ejercicio de todo el pool del 10–15%. ¿Cuál es la propiedad de los fundadores sobre una base totalmente diluida?
Modele un recorte de valoración del 50%. ¿Quién activa la antidilución? ¿Cuántas nuevas participaciones se emiten? ¿Cuál es la dilución de los fundadores?
Obligaciones ante el Registro Mercantil
Todo cambio en la estructura de participaciones de una OÜ estonia debe registrarse en el Registro Mercantil estonio (äriregister). Esto incluye emisiones de participaciones, transmisiones de participaciones, cambios en el capital social, cambios en los nombres o direcciones de los socios y modificaciones de los estatutos. El Registro Mercantil es de acceso público — cualquiera puede ver quién posee qué porcentaje de una empresa estonia.
| Evento | ¿Requiere presentación ante el Registro Mercantil? | Plazo | Quién presenta |
|---|---|---|---|
| Nueva emisión de participaciones (ronda de capital) | Sí | Dentro de los 3 meses desde el acuerdo de socios | Empresa — mediante notario o e-Business Register |
| Transmisión de participaciones entre socios | Sí | Dentro de 1 mes desde el acuerdo de transmisión | Ambas partes — acuerdo de transmisión notarial |
| Conversión SAFE en participaciones | Sí | Dentro de los 3 meses desde el evento de conversión | Empresa — mediante notario |
| Cambio de domicilio registrado | Sí | Dentro de 1 mes desde el cambio | Empresa — mediante e-Business Register |
| Modificación de estatutos | Sí | Dentro de 1 mes desde el voto de los socios | Empresa — mediante notario o e-Business Register |
| Concesión de opción ESOP (sin emisión de participaciones) | No | N/A — los acuerdos de opciones son privados | N/A |
| Ejercicio de opción ESOP (participaciones emitidas) | Sí | Dentro de los 3 meses desde el ejercicio | Empresa — mediante notario o e-Business Register |